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La industria del acero fue otro rubro que sufrió mucho en los dos últimos años. Las empresas quedaron atrapadas entre un precio en dólares que cayó 50% en 2009 y una devaluación de 30% que sufrió el peso en 2008.

Esa fue precisamente la circunstancia de Grupo Collado, que venía creciendo desde 1997 a una tasa de 13%. La empresa que preside Guillermo Voguel quedó fuertemente apalancada en medio de la crisis.

Se estima que al cierre del año pasado la compañía registró una caída de 30% en sus ventas. De 540 mil toneladas de 2008 la firma que dirige José Antonio Rodríguez Cacho reportaría en 2009 alrededor de 400 mil toneladas.

Lo anterior se va reflejar en una facturación de aproximadamente cuatro mil 800 millones de pesos contra siete mil 500 millones del año antepasado. De ahí que recalendarizar pasivos de corto plazo era vital para este grupo.

Como le informamos en su momento, Collado firmó a finales de enero con 16 bancos acreedores la reestructura de unos dos mil 700 millones de pesos. Mil 700 millones son deuda bancaria y bursátil y mil millones créditos revolventes.

El HSBC, que encabeza Luis Peña, fue el líder. A su vez Deloitte, que dirige Ernesto González, y Heather & Heather de Thomas Heather, los asesores financieros y legales respectivamente de los bancos.

En el primer caso la deuda se renegoció a un nuevo plazo de cinco años más dos de gracia y en el segundo a siete años más otros dos de gracia. La compañía ofreció una tasa de 4.5 puntos base.

Lo relevante es que la empresa ganó un tiempo precioso para retomar su rumbo, toda vez que el mercado empieza a recuperar sus niveles ante de la crisis. China, India y Brasil están reactivando la demanda y estabilizando precios.

La reestructura de la deuda lo que permite a Collado es salvar los planes para este 2010, que debe ser el año de la recuperación paulatina. A la empresa le va llevar un par de años reencontrarse con la senda del crecimiento.

Calcula recuperar los mismos niveles de 2008 hasta 2011. Queda pendiente un aumento de capital por cien millones de pesos y habrá una desinversión de activos no estratégicos este año para mejorar el perfil financiero.

Por supuesto que no existe la mínima intención de tomar más deuda. En 2009 se hizo un esfuerzo para reducir en 180 millones de pesos los gastos de operación. La política de austeridad se mantendrá.

Así que el entorno mejora sustancialmente para este procesador de acero que tiene fuerte presencia en los submercados comercial e industrial.

Molinar cedió

Más allá del escándalo de las guarderías, lo que podría afectar la cada vez más deteriorada imagen de Juan Molinar Horcasitas fue la decisión de cederle al Sindicato de Trabajadores de la Educación la mitad de la banda de 3.3 gigahertz para un programa que se concibió en la SCT y que se apropió el subsecretario de Educación Básica, Fernando González Sánchez. Se denomina Habilidades Digitales y choca frontalmente con los planes que desde los tiempos de Purificación Carpinteyro se tenían en la subsecretaría de Comunicaciones. El proyecto involucra muchos miles de millones de pesos.

CNBV a capilla

Italianni´s, que preside Víctor Cachoua, demandará por responsabilidad patrimonial en el Tribunal Federal de Justicia Administrativa a la CNBV. La firma acusa al organismo que preside Guillermo Babatz de omisión al permitir que Alsea no informe veraz y oportunamente al mercado sobre su real situación financiera. Como le hemos platicado, amén de un pasivo contingente por unos mil 300 millones de pesos, la compañía de Alberto y Cosme Torrado fue apercibida para cerrar los establecimientos de California Pizza Kitchen.

EMC cancelaría

EMC, que dirige aquí Octavio Osorio, evalúa con cuidado dar por terminado el contrato de casi nueve millones de dólares que firmó el 22 de diciembre de 2008 con Pemex. Fue uno de los que le costó el puesto de subdirector de Procesos de Negocio e Infraestructura Tecnológica a Manuel Reynaud. El contrato es objeto de una auditoría y se sabe que EMC no quiere tener problemas en Estados Unidos con la Ley Sarbanes Oxley.

Gicsa devuelve

Le decíamos que hay indicios de que Hyatt habría cancelado su proyecto para establecerse en la Ciudad de México. La cadena que dirige aquí Mylees McGourty había pactado a principios de 2007 con Gicsa el establecimiento de un primer hotel Park Hyatt de 150 habitaciones y suites. Abriría a finales de 2009 pero se atravesó la crisis. El grupo de Elías Cababié ya empezó a devolver anticipos. Uno que había pagado fue Armando Torrado, dueño de Alsea.

Sectur: relevos

A riesgo de caer en el choteo dicen que ahora sí ya se va Rodolfo Elizondo de la Secretaría de Turismo. Según esto, mañana miércoles se anunciaría el relevo y por ahí se manejan varios nombres de mujeres para sustituirlo. Uno que llama la atención es el de Gloria Guevara Manzo. Se trata de la actual vicepresidenta y directora general de Sabre Travel Network México. La mujer ya se entrevistó con Patricia Flores, la jefe de la Oficina de la Presidencia.

Cordero mueve

Otro elemento que está por sumar a su equipo Ernesto Cordero es el todavía titular del Órgano Interno de Control de PMI Comercio Internacional de Pemex, Mario Cantú Suárez. Este personaje, de muy gratos recuerdos a su paso por el SAT como Administrador General de Auditoría Fiscal Federal, o podría integrarse como cabeza del área de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda, o como responsable del SAE. Considérelo también.

GDF reúne hoy

El gobierno del Distrito Federal tiene pospuesta de forma indefinida la recepción de ofertas técnicas y económicas del tranvía. Hoy habrá una junta de aclaraciones y es muy posible que las huestes de Marcelo Ebrard establezcan una nueva fecha. Como le hemos platicado, Alstom de Cintia Angulo y la constructora Indi de Manuel Muñozcano son los favoritos para quedárselo.

dariocelisestrada@gmail.com